Утверждаю
Директор МБОУ Славнинской СОШ
Филина А.Н.
ПЛАН РАБОТЫ
ШКОЛЬНОГО
МЕТОДИЧЕСКОГО
ОБЪЕДИНЕНИЯ
КЛАССНЫХ
РУКОВОДИТЕЛЕЙ
2025 - 2026
Методическая тема школы по воспитательной работе:
«Создание оптимальных педагогических условий для развития и
воспитания компетентного гражданина России»
Цель: Повышение качества и эффективности системы воспитания, совершенствование
форм и методов воспитания в школе посредством повышения компетентности и
профессионального мастерства классных руководителей.
Задачи
1. Повышать теоретический, научно-методический уровень подготовки классных
руководителей по вопросам совершенствования нравственных качеств личности.
2. Изучать, обобщать и использовать на практике педагогический опыт классных
руководителей.
3. Обеспечивать выполнение программ по внедрению здоровьесберегающих технологий в
систему воспитательной работы.
4. Создавать оптимальные условия для развития творческой личности каждого учащегося
в различных видах деятельности сообразно его способностям, интересам, возможностям, а
так же потребностям общества.
5. Содействовать воспитанию высокоразвитой духовно-нравственной личности.
Направления работы ШМО классных руководителей на 2025-2026 учебный год:
1. Аналитическая деятельность:
Анализ методической деятельности ШМО за 2024-2025 учебный год и
планированиена 2023-2024 учебный год.
- Изучение направлений деятельности классных руководителей (тема
самообразования).
- Анализ работы классных руководителей с целью оказания помощи.
2. Информационная деятельность:
- Изучение новинок в методической литературе в целях совершенствования
педагогической деятельности классных руководителей.
- Работа с ФГОС НОО ООО и общего образования.
- Пополнение тематической папки «Методическая копилка классных руководителей.
3. Организация методической деятельности:
- Выявление затруднений, методическое сопровождение и оказание практической
помощи классным руководителям при реализации ФГОС, подготовки к
аттестации.
4. Консультативная деятельность:
- Консультирование классных руководителей по вопросам составления
индивидуального плана воспитательной работы.
- Консультирование классных руководителей с целью ликвидации затруднений в
педагогической деятельности.
- Консультирование классных руководителей по вопросам в сфере формирования
универсальных учебных действий в рамках ФГОС.
-
Организационные формы работы:
1. Заседания методического объединения.
2. Методическая помощь и индивидуальные консультации по вопросам организации
внеклассной и внеурочной деятельности.
3. Взаимопосещение классных часов и открытых мероприятий педагогами, классных
руководителей.
4. Выступления классных руководителей на ШМО школы, района, педагогических советах.
5. Посещение семинаров, встреч в образовательных учреждениях района.
6. Повышение квалификации классных руководителей.
7. Прохождение аттестации педагогических кадров.
Межсекционная работа:
1. Открытые классные часы и мероприятия.
2. Внеклассная работа (проведение праздников, экскурсий, школьных олимпиад и т.д.).
3. Работа с родителями (родительские собрания, консультации, привлечение к
сотрудничеству).
4. Работа кабинетов (пополнение учебно-методической базы).
5. Самообразование классных руководителей (работа над методической темой, курсовое
обучение, аттестация, семинары).
6. Неформальное общение (поздравление именинников, обсуждение, групповая
рефлексия деятельности ШМО).
Циклограмма для классного руководителя :
Организация работы постоянно действующих методических семинаров.
Вносит предложения об улучшении учебно-воспитательного процесса в школе.
Вносит предложения по улучшению методической работы школы, деятельности
методического совета.
Анализирует ход и результаты инновационной деятельности.
Организует работу по созданию и обогащению банков данных о перспективных
нововведениях и инновационных идеях в пределах своей компетенции.
Координирует воспитательную деятельность классных коллективов и организует
их взаимодействие в воспитательном процессе.
Оценивает работу членов объединения, ходатайствует перед администрацией о
поощрении лучших классных руководителей.
Обязанности руководителя ШМО классных руководителей:
Планирование работы ШМО. Распределение обязанностей между
класснымируководителями по их участию в работе ШМО.
Подготовка и проведение заседаний ШМО, ведение и оформление
протоколовзаседаний ШМО, проверка выполнения принятых решений.
Организация открытых внеклассных занятий и мероприятий, мастер-классов,
обобщение и распространение передового педагогического опыта работы классных
руководителей.
Анализ работы ШМО.
Создание благоприятных условий для организации методической работы,
повышение профессионального мастерства классных руководителей.
Консультации по вопросам воспитательной работы классных руководителей.
Функциональные обязанности классного руководителя.
В процессе организации воспитательной работы в классе классный руководитель
осуществляет следующие функции:
изучение личности учащихся, проведение диагностик
анализ, координация и коррекция образовательного процесса и взаимоотношений в
классе (учащихся между собой в классе и с учащимися других классов, учащихся и
учителей)
организация, подготовки, проведения и подведения итогов периодов
жизнедеятельности классного коллектива и классных мероприятий: классных часов,
минут информации и общения, КТД, огоньков, конкурсов и т.д.
социальная защита учащихся;
работа с родителями учащихся;
работа с детьми и семьями группы риска;
педагогическое обеспечение деятельности ученического самоуправления в классе;
организация ведения дневников учащимися
В начале учебного года:
составляет список класса и оформляет классный журнал;
изучает условия семейного воспитания;
составляет социальный паспорт класса и сдает его заместителю директора по ВР;
организует коллективное планирование;
составляет план воспитательной работы класса и сдает на утверждение
заместителю директора по ВР до 15 сентября.
Ежедневно:
отмечает в классном журнале отсутствующих учащихся;
осуществляет педагогическую помощь органам ученического самоуправления
класса и представителям школьного самоуправления в классе;
осуществляет контроль за внешним видом учащихся;
осуществляет контроль за дежурством по классу.
Еженедельно:
осуществляет контроль за ведением классного журнала учителями-предметниками;
проводит классный час информации и общения.
проверяет дневники учащихся
Ежемесячно:
организует участие класса в школьных делах;
помогает органам ученического самоуправления организовывать подведение
итогов
жизнедеятельности классных коллективов;
организует генеральную уборку кабинета и закрепленных за классом участков
территории;
дежурит на общешкольных вечерах;
контролирует участие в кружках, секциях, клубах, других объединениях учащихся
своего класса, требующих особой педагогической заботы.
В течение четверти:
организует выполнение рекомендаций медицинских работников по охране
здоровья учащихся;
оперативно информирует заместителя директора по ВР, ПВ или директора школы о
девиантном поведении учащихся, о случаях грубого нарушения учащихся класса
устава школы;
организовывает контроль за состоянием школьных учебников;
проводит занятия по ПДД и плановый инструктаж по ТБ;
проводит родительское собрание;
организует работу родительского комитета класса;
посещает ШМО классных руководителей, семинары, совещания по
вопросамвоспитательной работы.
В конце четверти:
организует подведение итогов учебы учащихся и жизнедеятельности класса в
прошедшей четверти;
сдает заместителю директора по УВР отчет об успеваемости и
посещаемости класса.
Во время каникул:
участвует в работе МО классных руководителей;
совместно с самоуправлением, ученическим активом, родителями, организует
каникулярные мероприятия своего класса.
В конце учебного года:
организовывает подведение итогов жизнедеятельности класса в учебном году;
проводит педагогический анализ учебно-воспитательного процесса в классе и сдает
его заместителю директора по воспитательной работе;
организует совместно с родителями детей косметический ремонт классного
помещения.
Приоритетные направления методической работы:
1. Повышение теоретического, методического уровня подготовки классных
руководителей по вопросам психологии и педагогики воспитательной работы.
2. Информирование о нормативно-правовой базе, регулирующей работу классных
руководителей в рамках реализации ФГОС.
3. Обобщение, систематизация и распространение передового педагогического опыта.
4. Вооружение классных руководителей современными воспитательными технологиями и
знаниями современных форм и методов работы.
Методическая тема МО классных руководителей
на 2025 – 2026 учебный год:
«Современные образовательные технологии и методики в
воспитательной системе классного руководителя в условиях реализации
ФГОС третьего поколения».
Цель ШМО:
- Повышение качества и эффективности системы воспитания, совершенствование форм и
методов воспитания в школе посредством повышения компетентности и
профессионального мастерства классных руководителей.
Задачи ШМО:
1. Совершенствование и повышения эффективности воспитательной работы в школе;
2. Организация информационно-методической и практической помощи классным
руководителям в воспитательной работе с учащимися.
3. Методическая помощь классным руководителям в овладении новыми педагогическими
технологиями воспитательного процесса.
4. Создание информационно-педагогического банка собственных достижений,
популяризация собственного опыта.
5. Развитие информационной культуры педагогов и использование информационных
технологий в воспитательной работе.
Содержание работы
Сроки
Ответственные
ЗАСЕДАНИЕ №1
Тема: «Организация системы деятельности классного Сентябрь
руководителя в 2025/2026 учебном году»
Цель: Обеспечить нормативно-методическое
сопровождение воспитательного процесса. Рассмотреть
аспекты организации воспитательной работы классных
руководителей на современном этапе. Обсудить рабочую
программу воспитания школы на 2023/2043 учебный год и
форму индивидуального плана воспитательной работы
класса.
Форма проведения: инструктивно-методический семинар
Вопросы для обсуждения:
1. Анализ воспитательной работы за 2024-2025 учебный год.
Руководитель
2. Планирование работы ШМО на 2025-2026 учебный год.
МО кл. руков.
3. Целевые установки по организации воспитательной
Заместитель
директора по
работы на новый учебный год. Нормативно-правовое
УВР
обеспечение воспитательной работы в школе в 2025-2026
учебном году.
ЗАСЕДАНИЕ №2
Ноябрь Заместитель
Тема: «Современный классный час «Разговоры о
директора по УВР и
важном» в соответствии с ФГОС: технологии,
ВР
методы, приемы, позволяющие повысить качество
Руковод.МО
воспитания детей».
Кл.руководители
Цель: использование и умение применять различные
формы и методы при подготовке и проведении классных
часов.
Форма проведения: круглый стол
Вопросы для обсуждения:
1. Применение современных инновационных технологий в
воспитательной работе .
2. Рассмотрение структуры современного классного часа в
свете требований ФГОС.
3. Знакомство с современными методами и приемами,
которые можно использовать при проведении классного
часа.
4. Роль классного руководителя в системе воспитания
школьников в условиях реализации ФГОС.
ЗАСЕДАНИЕ №3
Тема: «Школа – территория безопасности»
Цель: формировать у классных руководителей установку
на необходимость педагогической поддержки в работе с
детьми по формированию ЗОЖ.
Форма проведения: семинар-практикум
1. Здоровьесберегающие технологии, их применение в
работе классного руководителя. Активизация деятельности
классных руководителей в сфере проведения обучения
детей гигиеническим навыкам и мотивирования к отказу от
вредных привычек;
2. «Работа классного руководителя по предотвращению
детского дорожно - транспортного травматизма и
безопасное поведение на объектах железнодорожного
транспорта;
Январь
Руководитель МО
Учитель ОБЖ
Темы заседаний ШМО классных руководителейна 2025 –2026 учебный год
3. Формы и методы профилактики суицидального
поведения в работе классного руководителя с
обучающимися и их родителями.
ЗАСЕДАНИЕ №4
Тема: «Гражданско–патриотическое и духовно–
нравственное развитие учащихся, как положительный
фактор формирования личности ребѐнка»
1.Диагностика результативности работы классного
руководителя по гражданско–патриотическому и духовно–
нравственному воспитанию (проблемы, пути решения)
2. Влияние гражданско–патриотического и духовнонравственного развития на формирование дружеских
отношений в коллективе.
3. Инструктажи с обучающимися ПБ в весенний период
(гололедица, сход снега с крыш зданий, сосульки)
4. Семинар на тему «Гражданско-патриотическое
воспитание в школе».
ЗАСЕДАНИЕ №5
Тема: « Мониторинг эффективности воспитательного
процесса, воспитательной системы школы в условиях
реализации ФГОС»
Цель: определение эффективности деятельности классного
руководителя за год. Определение проблемного поля в
работе.
Форма проведения: Обмен опытом.
1. Итоги работы классных коллективов в 2024-2025 уч.
году.
2. Предварительное планирование работы ШМО на 2025 2026 учебный год
3. Анализ воспитательной работы за учебный год.
Педагог-психолог
Март
Руководитель
ШМО
Кл.руководитель
Учитель ОбЖ
Заместитель
директора по ВР
Май
Руководитель ШМО
Классные
руководители
КОНТРОЛЬ ЗА РАБОТОЙ КЛАССНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
№ Планируемые мероприятия
Сроки
Ответственные
Проверка и анализ планов воспитательной работы
классных руководителей на первое полугодие
учебного года.
Работа по оформлению документации кружков и
секций (составление расписания, утверждение
программ).
Охват внеурочной деятельностью.
Контроль посещаемости кружков.
Контроль пропусков уроков.
Контроль заполнения журналов внеурочной
деятельности и кружковой работы
сентябрь
4
5
1
2
3
Руководитель МО.
Заместитель
директора по ВР
октябрь
Заместитель
директора по ВР
в конце
четверти
Заместитель
директора по ВР
Контроль оформления классных уголков.
ноябрь
Организатор
Отчет по воспитательной работе за 1 полугодие
учебного года.
Контроль пропусков уроков.
декабрь
Заместитель
директора по ВР
Анализ воспитательных планов работы классных
руководителей на 2-е полугодие.
7 Анализ заполнения дневников учащихся.
Контроль пропусков уроков.
8 Контроль заполнения журналов внеурочной
деятельности и кружковой работы
9
Контроль пропусков уроков.
10 Отчет по воспитательной работе за 2 полугодие
учебного года.
6
январь
февраль
март
апрель
май
Заместитель
директора по ВР
Заместитель
директора по ВР
Заместитель
директора по ВР
Зам. директора по ВР
Зам. директора по ВР
Руководитель ШМО классных руководителей:________________Марченко Е.Н.
